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Rezensionen
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Gerd Köster - Kurskorrekturen
Entwicklung moralischer Urteilsfindung
Gerd Köster, Geschäftsführer einer Consulting Firma und
spezialisiert auf Werte und Unternehmensethik, setzt sich
zum Ziel, inmitten einer Zeit raschen Wertewandelns und
hohen Mangels an einem gesellschaftlich
allgemeinverbindlichen Wertefundaments, einen Ratgeber zur
Vermittlung von Ethik in Unternehmen an die Hand zu geben.
Eindeutige und klare moralische Urteilsfindung ist mehr und
mehr schwierig in einem Umfeld, dass wenig klare,
verbindliche Linien erkennen lässt. Dennoch aber nötig,
gerade im Blick auf Führungskräfte, um ein gemeinsames
Wertesystem im Unternehmen hilfreich auf den Weg zu bringen
und somit dem Unternehmen eine erkennbare Identität nach
innen und nach außen zu geben, die auch in schwierigen
Zeiten als Orientierung maßgeblich im Raume steht. Dieser
Erwerb eigener, moralischer Urteilsfähigkeit, die
Vermittlung und Umsetzung desselben im Unternehmen bedeutet
hierbei immer eine dynamische Entwicklung, die nur dann
fundiert wirken kann, wenn sie auf einem festen fachlichen
und persönlichen Fundament steht. Die Herstellung dieses
persönlichen Fundamentes liegt in der Verantwortung
entsprechender Führungskräfte.
Die Unternehmensethik ist dabei, in den Augen von Gerd
Köster, die Basis eines nachhaltigen wirtschaftlichen
Erfolges. Getreu seiner Überzeugung von Ethik als
dynamischer Entwicklung legt Gerd Köster das Buch in einer
interessanten, anderen Struktur vor. Aufgebaut wie eine
Schiffsregatta umsegelt er im Verlauf des Buches neun
Untiefen anhand der Orientierung von Bojen (Tonnen).
Grundlegend Untiefe 1, die Mär von den Gegensätzen zwischen
Moralprinzip und materiellem Vorteil, in Untiefe 2 ein Blick
auf die Geschichte der Ethik und der Werte. Es folgt ein
Blick auf die Bedeutung von Werten im Systemzusammenhang,
die Funktion ethischer Werte für die Funktionalität des
Teams und der Blick auf wichtige, ethische
Führungseigenschaften und die Notwendigkeit persönlicher
Werthaltung in der Führung. Kommunikationskultur wird als
eigenständiger Wert ausführlich behandelt und das zu Recht,
denn alle Werteüberlegungen nutzen nichts, wenn diese nicht
innerlich überzeugend kommuniziert werden können.
Im Anschluss werden gerade wirtschaftlich notwendige Werte
von Vertrauen, Vertrauenswürdigkeit, Anerkennung, Würde und
Kooperation im Einzelnen beleuchtet. Kernwerte sind es, die
Gerd Köster hier gesondert hervorhebt und in besonderem Maße
auf ihre Funktion zur Herstellung eines
"gerechten" Systems verweist. Allein schon der
Blick auf seine Einlassungen zum Thema "Vertrauen"
verdeutlichen in bester Weise, dass hier nicht abgehoben
abstrakt über Themen philosophiert wird, sondern immer
konkret der Effekt (und damit der Nutzen) für den
Unternehmensalltag und den nachhaltigen Erfolg eines
Unternehmens fest im Blick ist.
Eine ganze Reihe von Praxisbeispielen aus verschiedensten
Unternehmenstypen, darunter auch weltbekannte Firmen,
arbeitet das erarbeitete an der Praxis eindrücklich hervor,
bevor sich Gerd Köster abschließend der möglichen Einführung
des Wertemanagements im Unternehmen auf der Basis der bis
dahin erfolgten "Schiffsreise" zuwendet. Gerade
dieses letzte Kapitel ist eine hervorragende Möglichkeit,
eine Vielzahl der gewonnenen theoretischen Kenntnisse und
möglicher Entwicklungen hin zur Nachhaltigkeit des
unternehmerischen Handelns für die je eigene Person und das
je eigene Unternehmen variabel einzusetzen und die
dynamische Entwicklung einer eigenen Werthaltung und
Wertschöpfung in Gang zu setzen.
Jedes der Kapitel ist mit einer Zusammenfassung
ausgestattet, die die z.T. durchaus komplexen Beschreibungen
und abstrakten Darstellungen gut auf den jeweiligen Punkt
bringen und jeweils nach vorne hin den Blick für den
weiteren Verlauf öffnen. Aufgrund der Praxisnähe des Buches
und der konkreten Möglichkeiten zur ethischen Handlung
trifft der Begriff "Ratgeber" und / oder
"Praxishilfe" den Kern des Buches. Trotz durchaus
vorhandener philosophisch-geschichtlicher Betrachtungen
dienen diese jeweils in guter Weise der Beförderung einer
Entwicklung zum "Führen mit Wert". Eine gute und
gelungene Ausrichtung des Buches, dass ernst macht mit der
Umsetzbarkeit seiner Inhalte und genügned Handwerkszeug in
sich trägt, den Leser auf einenw rklichen und handelnden Weg
zu schicken.
Sprachlich komplex kostet das Einlesen und genaue Verstehen
einige Mühe, eine Mühe, die sich allerdings im Blick auf den
Gehalt des Buches und die Wichtigkeit des Themas lohnt.
Jede Marktwirtschaft benötigt bestimmte Wettvorstellungen,
um funktionieren zu können (Adam Smith), eine Erkenntnis,
die bedauerlicherweise an vielen Orten des wirtschaftlichen
aus dem Blick geraten zu sein scheint. Mit vielleicht der
Folge kurzfristig möglicher Gewinnsteigerungen, demgegenüber
aber sicher mit der Folge langfristigen Vertrauensverlustes
und sozialer Zerrissenheit, die späterhin auf die
"wertlos" agierenden Unternehmen zurückfallen
werden und über diese hinaus gravierenden Schaden für die
gesamte Gesellschaft in den Raum setzen.
Das Buch von Gerd Köster ist ein hochwertiges Plädoyer für
eine langfristige Wertschöpfung und somit auch ein
langfristig erfolgreiches Wirtschaften. Ohne Arbeit an sich
und am Unternehmen wird das nicht umsetzbar sein, eine
Arbeit (Regatta), die sich allerdings auszahlen wird und für
die das Buch ein hervorragend geeigneter
"Kursgeber" ist.
[*] Diese Rezension schrieb: Michael Lehmann-Pape (2010-06-30)
Hinweis: Diese Rezension spiegelt die Meinung ihres Verfassers wider und muss nicht zwingend mit der Meinung von versalia.de übereinstimmen.
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